Стратегическая  сессия масштабирования 
онлайн-школы

  • Ключевые изменения в стратегии, бизнес-модели и мышлении основателя, способные радикально изменить масштаб проекта;

  • Как найти главный рычаг роста в текущих ресурсах, без хаотичного перебора вариантов с дорогим тестированием;
  • Конкретные шаги кратно увеличивающие эффективность работы команды, воронки, лидогенерации и системы продаж;
  • Тактический план на 2-3 месяца и стратегические решения на год.

* только для действующих проектов с проверенным продуктом и твердыми результатами клиентов

  • Ключевые изменения в стратегии, бизнес-модели и мышлении основателя, способные радикально изменить масштаб проекта;


  • Как найти главный рычаг роста в текущих ресурсах, без хаотичного перебора вариантов с дорогим тестированием;
  • Конкретные шаги кратно увеличивающие эффективность работы команды, воронки, лидогенерации и системы продаж;
  • Тактический план на 2-3 месяца и стратегические решения на год.

* только для действующих проектов с проверенным продуктом и твердыми результатами клиентов

На выходе:  конкретная модель роста x2–x5 и план действий в текущих ресурсах под вашу ситуацию.  
План, за который я готов взять ответственность за реализацию. Покажу ваш реальный потенциал роста с новой (часто неожиданной) стороны,  дам ясность в дальнейших действиях и приоритетах.  
Обещаю: без банальностей, указания на очевидное, советов в формате "мышки станьте ежиками", базируясяь на опыте нескольких сотен разборов и с уважением к Вашему проекту, текущим результатам и продукту. Об

Петр Пономарев

Моя работа — помогать предпринимателям и образовательным проектам выходить на масштаб, которому соответствует их реальный потенциал. Не через “делать больше”, а через изменения в стратегии, архитектуре бизнеса и уровне решений основателя. 

Последние 15+ лет я занимаюсь:

  • масштабированием онлайн-школ,
  • построением сильных команд,
  • переходом от “бизнеса на владельце” к системному управлению,
  • и поиском решений, которые меняют траекторию роста проекта.

С чем обычно работаю:

бизнес перестал расти тем темпом, которого хочет собственник, команда и управление не выдерживают следующий уровень масштаба,  владелец тащит бизнес на себе и упирается в потолок,  действий становится больше, а качественного скачка — нет, кажется, что “всё уже перепробовано”, низкая эффективность: много действий мало результатов, нет понимания на чем фокусироваться. 

Несколько фактов:  В бизнесе — с 1992 года.  В онлайне — с 2001.  

За это время было много всего: 
запускал онлайн-школы и собственные и клиентские (первую в 2008), создавал рекламные агентства (максимальный рекорд по оборот 3,5 млн$ в год), HR компанию, собирал управленческие команды и отделы продаж. Автор больше 200 обучающих продуктов: по управлению, продажам, мышлению предпринимателя, веду 3 трансформационных программы для предпринимателей Путь Собственника, Границы Целей и Маркетинг. Революция. За последние 4 года 3 проекта в личном сопровождении показали рост x 10 за год. Сейчас строю акселлератор онлайн-школ "Парадигма".

Но не так важно что я делал раньше, как то чем могу помочь вам. На сессии Вы увидете реальную работу, увидите себя и свой проект с неожиданной стороны и мы составим план из конкретных шагов, который поможет вам реализовать шаг в новый масштаб.

ВАЖНО


Я работаю с проектами в роли партнера по росту, погружаюсь на сколько это необходимо в стратегию, участвую в операционных решениях, подоборе команды. Помогаю основателю проходить кризисы роста, справляться с последствиями сложых решений и выдерживать другой масштаб.  Поэтому,  я ищу проекты, которые мне интересны: с нестандартными задачами, сильными продуктами и взрослыми амбициями. Уже прошедшие уровень  "младенчества" и осознающие свой потенциал. Если это про вас, то на диагностике вы увидите  план, за реализацию которого я готов взять ответственность.  Диагностика бесплатна для вас, если ваш проект стоит того, чтобы расти. 

Заявка на диагностику точек роста

Только для действующих проектов

Имя *
Надежный email адрес *
Самое главное о вашем проекте. В чем суть *
В чем главная проблема или задача сегодня. *
Ваш оборот в месяц
Телеграм аккаунт *

Next Level Consulting, Avda. de Europa 26 ATICA 5, 2ª planta 28224 Pozuelo de Alarcón, Madrid, Spain

Next Level Consulting, Avda. de Europa 26 ATICA 5, 2ª planta 28224 Pozuelo de Alarcón, Madrid, Spain