За 12 месяцев ты вдохнешь в свою школу новый смысл и превратишь ее в системный бизнес с оборотом от 100 000 $ в месяц, сильной командой и прозрачным управлением, готовую к передаче генеральному директору
Эта программа — для владельцев онлайн-школ, сильных продюсеров и экспертов, строящих бизнес - которые хотят быть лидерами в своих нишах. Для тех, кто создаёт ценность для рынка и мира, готов меняться, работать и идти на риски ради большой цели.
Рынок переполнен мусорными проектами: обещаниями чуда и манипуляциями, надоевшими копиями, и бизнесами со стратегическим планом в 3 дня. Мы доказываем, что можно расти быстро и честно и крепко. .Создаём новые стандарты: сильные продукты, системные компании и проекты, которыми владельцы гордятся и которые оставляют след. Наша задача создавать онлайн-школы, которые будут ценными активами и яркими примерами для рынка.
Это годовая программа, в которой ты живёшь по правилам Парадигмы. Каждый месяц — новые практикумы, мастер-майнды и рост твоего проекта. Это постоянная включённость и поддержка. Это год, который может стать самым важным в твоей жизни: потому что здесь мы не учим «делать курсы», и "проектировать воронки". а вместе строим бизнесы, которые становятся активами и задают правила рынку.
Как это работает ?
Фильтр на входе: мы создаем комьюнити из ярких и сильных, объединенных едиными ценностями, говорящих на одном языке - готовых быть вкладом друг в друга.
Персональный план для каждого и работа в малых группах
Система принципов, ценностей и правил - создающие сильную поддерживающию среду и дающая качественную обратную связь.
Регулярный и публичный тренинг результатов. Победы, поражения, взлеты и прорывы в режиме увлекательного сериала.
Больше 100 видео-уроков по инструментам, мышлению, управлению. От системы найма до алгоритмов автоворонок и скриптов продаж.
Примеры документов, шаблоны, кейсы с разборами.
Набор бонусных тренингов по управлению, предпринимательскому мышлению, построению систем, найму. Каждый получает набор материалов - который подобран специально под него.
12 практикумов: разбор реальных ситуаций участников — от продукта и воронки до команды и мышления собственника. Каждый месяц работаем с одной системой от и до.
Аудит команды и подрядчиков. Разбор реальной операционки: работы отделов, процессов, сотрудников и подрядчиков.
Регулярные мастер-майнды и персональные консультации с автором и другими участниками. Групповая динамика: соревнование достижений и кейсов.
КЕЙСЫ
За 10 лет на рынке онлайн-образования у автора проекта дестяки кейсов по масштабированию онлайн-школ и построению сильных систем. Вот несколько публичных примеров.
ЗА 8 месяцев из микрошколы формата “самозанятость” с 1-м сотрудником и неуверенным оборотом в районе 1 млн рублей в месяц - выросли до системно-растущей школы с сильной командой, работающими отделами и мощной автоворонкой, не зависящей от запусков с оборотом в 15 млн рублей в месяц и рентабельностью в 50%. Подробно
Игорь Чурзин, школа рэйки
Увеличили рентабельность с 15% до 37%, за счет полной пересборки системы управления. Чистая ещемесячная прибыль выросла с 2 млн до 5,5. Пересобрали быточную воронку, скорректировали работу отдела продаж и службы трафика, собрали сильную команду. Передали управление - нанятому директору освободив время собственника
Федор Смирнов, школа практического инвестирования
10 лет работы. Из копеечного магазина по продаже кальянов - в крупную логистическую компанию - лидера рынка с оборотом в миллиард. Работа с мышлением, внутренними процессами, стратегией построение системы найма, действия из позиции собственника, выход компании на новые рынки и запуск новых проектов. Подробнее
Георгий Сутягин, СhinaToday
Рывок за 30 дней с 2,5 млн оборота. За счет корректировки бизнес-модели и изменения в оффере продукта. Ниша "школа профессий"
Результат 6 месяцев работы с перестройкой команды и реформированием отдела продаж. Начали с 9 млн. Ниша "здоровье"
Результат 9 месяцев системной работы в личном сопровождении. Начали с 1 млн оборота. Системный бизнес с командой и владельцем вышедшим из операционки. Ниша "эзотерика"
Результат за 4 месяца за счет реформы модели проведения вебинаров и реорганизации отдела продаж. С 6 млн начали. За 4 месяца 3 рекорда по обороту.
ПРОГРАММА
Программа состоит из десятков уроков, встреч и разборов ситуаций с обратной связью по следующим направлениями:
Мышление предпринимателя. Ограничения и масштаб. Учимся видеть свои ресурсы и возможности, выходить из ограничений.
Миссия, цели и стратегия. Правила большой игры. Откуда берется масштаб.
Маркетинг и позиционирование. - Упаковываем смыслы проекта и продукта, делаем их понятными и интересными для аудитории и рынка.
Бизнес-модель - учимся разбиратсья как зарабатываются деньги. Где рычаги роста, как использовать скрытые ресурсы.
Продукт как создавать продукты, которые дают крутые результаты клиентов и делают мир лучше. Упаковка, методология
Структура команды. Как создавать команду лидеров вокруг сильных ценностей. Место AI в команде.
Найм и онбординг. как привлекать в свою команию лучших и быстро подключать их реализации больших целей.
Система управления бизнесом - что считать, как быстро понимать проблемы и находить способы их решения.
Воронка и проектный менеджер. - как собирать сильные трансформирующие воронки чужими руками.
Отдел продаж. Структура и оптимизация. - как создавать отдел продаж, которые помогают людям становиться вашими клиентами.
Трафик. Аудитория, сегменты и масштабирование. - учимся превращать привлечение трафика в систему.
Контентная среда. SMM и работа с комьюнити. - как создавать контент, в который влюбляются. Как управлять этим процессом. Место AI в системе.
Служба продукта. - система, которая помогает вашим клиентам достигать лучших результатов.
Опреционное управление. Кризисы и их решение - учимся рутине управления. Как добиваться максимальных результатов от себя ,проекты и команды - каждый день.
Масштабирование бизнеса. И выход из операционного управления. - технологии и алгоритмы - как уможить бизнес на 3 или 10. Как передать дела директору.
12 месяцев движения к цели.
12 практикумов на каждую систему
Индивидуальная стратегическая сессия
Материалы и шаблоны, которые сразу можно внедрить
Больше 100 видео-уроков с заданиями
Еженедельные мастер-майнды с разбором ваших ситуаций и коррекцией
Работа в малой группе
Регулярный аудит систем, команды, процессов и подрядчиков.
Регулярный аудит систем, команды, процессов и подрядчиков.
Регулярный тренинг с публичными отчетами
Заявка на участие в Парадигме
3-х месячная программа по быстрому росту онлайн-школы
10 занятий по прокачке каждой системы
видео-уроки и домашание задания
Заявка на участие в Парадигме MINI
Индвидуальная работа по масштабированию проекта один на один с автором 12 месяцев.
Полный доступ к программе
Гарантия результата x10
Заявка на участие в Парадигме VIP
Меня зовут Петр Пономарев. Я — руководитель управляющей компании ProVocation, которая помогает онлайн-школам расти и масштабироваться за счет внедрения современных инструментов управления. Мы находим яркие проекты и помогаем им вырасти в 2–3 раза, выстраивая системы, процессы и управляемую бизнес-модель.
Последние три года я также развиваю собственную онлайн-школу «Экспансия», где помогаю владельцам школ менять масштаб их бизнеса.
Иногда мне кажется, что я настоящий «динозавр» онлайн-образования. Свою первую онлайн-школу я открыл еще в 2008 году. С тех пор:
провел более 2000 продающих вебинаров,
создал около 20 курсов и тренингов,
выступил на 100+ живых мероприятиях,
пережил целую эволюцию рынка: от первых платформ и алгоритмов до современных технологичных решений.
За эти годы я сделал бесчисленное количество ошибок, создал «кладбище» не взлетевших проектов, участвовал в легендарных запусках, учился, экспериментировал и в итоге понял главное:
👉 Онлайн-школа — это такой же бизнес, как и любой другой.
А значит, главные навыки для ее владельца — это вовсе не «секретные схемы автоворонок» или поиск «правильных таргетологов». Это классический менеджмент: умение планировать, контролировать, нанимать сильных сотрудников, мотивировать команду и выстраивать системное управление. Именно это превращает онлайн-школу в стабильный и масштабируемый бизнес.
С 2018 года в ProVocation мы выстраивали системы управления для самых разных школ — от оборота в 10 тыс до 200 тыс $ в месяц. Мы строили отделы продаж и маркетинга, внедряли системы мотивации и контроля, нанимали топ-менеджеров, разрабатывали стратегии. Иногда не все получалось, но каждая ошибка делала нас сильнее.
Мои проекты и компании:
2008 — онлайн-школа Eshopsales,
2009 — Клуб предпринимателей,
2010 — рекламное агентство Profit2,
2011 — агентство email-маркетинга 1DMA,
2013 — школа GreenSales,
2019 — клуб Challenge,
2021 — школа масштабирования онлайн-школ «Экспансия».
Я консультировал и помогал в проектах Юрия Черникова, Юрия Курилова, Валерия Морозова, Юлии Ланске, Руслана и Айрата Валиевых. Работал в партнерстве с Андреем Полищуком, Юрием Строгановым, Дамиром Халиловым.
С 2019 года я также веду трансформационные программы для собственников в Европе, Калифорнии и в уникальном формате яхтинга «Границы целей».
Сегодня миссия ProVocation — помогать онлайн-школам превращаться в управляемые компании, масштабировать их результаты и делать их настоящим бизнесом.
ProVocation Corp 1355 N Harbor Dr San Diego, CA 92101 United States
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст